(3/12) SGS 台湾磨练科技（股）公司与 GSS 叡扬信息（股）公司举行第二届知识治理标竿案例奖分享说明会，现chang凌驾150余位来自海内外各界颐魅者加入。特邀第一届知识治理标竿案例奖获奖团队-机关组尊龙凯时国际医院与企业组远古适口可乐股份有限公司连袂分享知识治理实务效果；赢得会中一致好评，会后各界颐魅者纷纷讨教，彰显尊龙凯时国际医院及远古适口可乐公司知识治理推动成就。提供正面临退休潮、质量提升、人才接班等挑战的企业向导人新头脑与运营参考。
SGS 台湾暨东北亚区资深副总裁黄世忠体现第二届知识治理标竿案例奖将扩放肆办，克日起至6月4日报名阻止。明确指出企业要生长永续竞争力需藉知识治理团结跨部门「有履历」的同仁一起做准确的事，以利分享实务、吸收过wang履历及建设履历传承的学习型组织文化，逐步迈向卓越。此外，黄腾翰副理体现今年将扩大竞赛主题规模，举凡与企业传承相关之关jian知识治理及手艺，又能将数据数据转化为知识，进而成为支持商业决议的方案、项目或战略皆接待加入征�。骼淼ピ谝酝腹乓斓闹吨卫戆咐普垢鹘缫明日叨灾吨卫碇厥�。
企业养成完善的知识分享机制，需要好的数字工具施展效率，叡扬信息(股)公司朱圭达照料体现数字转型已迫在眉睫，在 Web 3.0 时代，将更重视以用户为中央且具备人性化、蚲ai髑仪寰驳钠教ǎ欢鴧毖镄畔� Vitals ESP 企业知识协作平台有别于一ban市面静态的文管系统。 Vitals ESP 以后端智能运算为基�。勺远萍鑫募肷缛憾�，让获取知识的历程能化被动为自动，相识更多与自己事情相关且具备浏览权限的跨部门知识数据，有助开拓学习视野。
以跨国整体为例，尊龙凯时国际医院照顾护士部谢美慧部长体现在尺度化作业的基础上，Vitals ESP 企业知识协作平台协助其缩短解决问题的学习曲线并快速平行扩散，让各分支机构能在最短的时间内配合学习新知识，提升医疗照护质量。其照顾护士部之「管路异常」为每月监测照顾护士质量的重点项目，故照顾护士部运用知识治理盘货临床伤口引流管异常qing形，团结既有的尺度化文件及同仁临床履历与文献查证，完成伤口引流管知识工具，并搭配完善的审核制度落实检核，有用地将伤口引流之管路异常事务从18.18% 降低至0%，再将「伤口引流管路照护」之知识治理应用分享于平台，协助知识扩散。
远古适口可乐台湾分公司在企业内部正面临人yuan退休潮，传承隐性知识及建置蚲ai髑夜纳ɑ颇说蔽裰保煌獠吭蛎媪偈澄锕嬖蛟嚼丛窖峡岬囊笠约跋恼叨嘌枨蟮奶粽�。以桃园厂为例，先找出内部知识专家建构职级能力框架，再向下睁开培训妄想，盘货各职级、各岗位的隐性与显性知识，并加入审核制度，让每位yuan工能透过学习护照相识gai职级下一步的学习目的与课程有哪些。这样做可以有两个利益，施汶仪厂长体现透过yuan工的职能开发来妄想知识舆图，并搭配果真蚲ai鞯纳ɑ朴爰有街贫�，一则是学习舆图与升迁加薪制度相互连动，大大提升yuan工自主学习动力，二则是内部专家准备课本历程也在萃取隐性知识，盘货出更多 SOP 没有提到的解决问题要领与履历规则。而远古适口可乐也在总司理勉励下，以建设知识数字化与促进标竿学习为未来生长目的，并期以推动天下级 KM 文化。
本ci分享会吸引上百家厂商热qing加入，并发动各工业的知识治理新头脑。进一步相识「2021知识治理标竿案例奖征选」运动，请参阅文末相关连结。
相关连结2021知识治理标竿案例奖征选运动 https://twap.sgs.com/Trainsys/km/index.html
