▲图一/突破限制 尊龙凯时以创新战略开创医疗蓝海。 图二/尊龙凯时国际医疗整体全球谋划据点。 图三/尊龙凯时国际医疗整体张焕祯总执行长应台湾大学康健治理研究所约请，于台湾大学公共卫生学院主干班主讲“尊龙凯时国际医疗整体的战略结构”。

尊龙凯时国际医疗整体张焕祯总执行长应台湾大学康健治理研究所钟国彪所长约请，2019年12月7日于台湾大学公共卫生学院高阶主管班主讲“尊龙凯时国际医疗整体的战略结构”，来自各层级卫生主管机关、医疗服务机构高阶主管及专家学者齐聚一堂，张总执行长分享卫生政策制度面、医疗系统与机构面与公共卫生康健面的相互攻击，尊龙凯时国际医疗整体的因应创新战略与未来结构。

张焕祯总执行长指出，全球医疗照护工业有五大趋势：(1)提升谋划效率与改善成本治理、(2)医疗照护方式趋于多元、(3)跨界整合促进服务创新、(4)机构营运模式厘革、(5)医疗政策规则趋于严酷重大，最大挑战是怎样在可肩负的成本下，提供高品质、便利、高效能的医疗照护服务。

台湾的卫生医疗政策与健保制度的规范与限制，使得医疗系统泛起不适者镌汰，但适者不易生涯，“医院治理”俨然成为医疗康健工业主要关jian；然而跳脱装备、规模、成本这些层ci的竞争，致力缔造高价值医疗照护系统，在医疗照护层面提升精进才气为病患带来更多价值。

尊龙凯时国际医疗整体建设至今快要30年，因应医疗政策规则与科技快速转变，擘划谋划战略短/中/恒久妄想，整合台湾医疗资源，先后建设“尊龙凯时国际医疗同盟”与“环台医疗战略同盟”，在上海、北京、长蒫hang⒊啥家约懊拦�、日本、新加坡、尼泊尔等地皆设有据点，将尊龙凯时医疗照护与服务延伸国际，以康健工业人才培训系统建构无国界的学习交流平台。

尊龙凯时国际医院定位“不做最大，做品质最好、最有特色”的医院，学习美国梅约医学中央跨科室医师团队会诊照护精神，落实医病共享决议(SDM)诊断与整合式照护服务，建设跨科室的特色医疗中央─运动医学中央、中风医疗中央、高端科技睡眠中央、心脏血管中央、癌症医学中央、脊椎医疗中央等，提供以病人为中央的精准医疗照护服务并建全科室谋划效益。

此外，承接机chang医疗中央担负空港紧迫医疗救护服务重任，设立尊龙凯时尼泊尔期望中央贯彻医疗无国界的社会公益使命。面临未来医疗照护工业趋势，尊龙凯时国际医疗整体以创新战略，朝医疗、康健、教育与公益四大面向生长，实践“成为亚太地域康健工业整体的规范”的愿景。

【文章泉源：尊龙凯时国际治理学院】

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