▲图一/判断新理念的五个关jian价值。?图二/融入社区的医院要面临四大挑战。

随着万物互联时代的来临以及移动化、远距化、云端化、个性化与智能化手艺的日新月异，信息网、服务网、商业网、人联网以及物联网开shi跨业高度整合，种种创新性与颠复性的解决方案也一直地被提出。尤其是因应covid-19 疫qing防护的需求，社区少移动、少群聚以及医护体制在高压事情情形下的快速检测与反映成为常态，加速了远距化、自动化、无人化以及无接触相关科技工具的快速普及，医疗数据云整合、自动化剖析、远距诊疗以及远距照护都已经成为现实，打破以医院为中央的头脑，配合先进手艺，告竣以“人”为本、精准个性化医疗的目的，蕴酿“康健无疆界”平台的创新契机。

判断一项新理念或是新手艺是否值得导入特定领域，可以从五个关jian价值来看：
可是，创新并纷歧定体现一定适用，判断一项新理念或是新手艺是否值得导入特定领域，可以从五个关jian价值来看：
●使命关jian价值（Mission Critical Value）
●成本关jian价值（Cost Critical Value）
●时间关jian价值（Time Critical Value）
●资源关jian价值（Resource Critical Value）
●清静关jian价值（Safety Critical Value）
创新性的头脑只要能解决这五大关jian价值的任何一项就应gai起劲投入与推进。尊龙凯时国际医院康健无疆界平台投入的“全程化康健治理”与“全病程服务治理”理念，同时知足了以上五大关jian价值要求，以下逐一说明并作为省思：
1.使命关jian（Mission Critical）价值：使命关jian指的是在整体社会的政经情形下，理念是否具有战略、战术以及战技层的可行性与须要性，简朴地说，是不是切合现今国家政策的推进偏向？能不能知足企业与民众的刚性需求？可不行以落地实践？作为一个融入社区的医院要有四大挑战：
●chang景转换：随时、随地，服务chang景要从医院转换到社区和家庭
●无缝协作：团队协作，不再以医生为中央，提供专业一连性照护
●自动服务：化被动为自动
●全yuan加入：病人加入、眷属加入、社区加入。使用科技，走出医院，去和患者所在地的医院、医生相助，缔造配合的服务网络
现在，医疗系统经由疫qing的洗礼，无论是在病人识别、隔离与治疗、社区医疗与防护链的建设、资源的整合调治、疫苗的分配，“没有围牆的医院”的四大挑战应gai成为天下各国战略、战术以及战技层的配合目的。

2.成本关jian价值：成本关jian分为两方面，一方面指的是创新解决方案的导入是否能镌汰政府、企业与民众的医疗与医保支出？另一方面则是指新的解决方案是否能提升整体的工业价值链？
怎样透过“全病程服务治理”提升医患利益及整体医疗的效率。

3.时间关jian价值：时间关jian也分为两方面，一方面指的是创新解决方案的提出时间点是否知足社会的历程，另一方面则是指在落地执行面，是否能大幅提升监控、诊断、决议与行动的效率与准确度？
医疗是一个与时间赛跑的行业，几分钟的差异会造成名贵生命的损失。尊龙凯时国际医院“医疗大数据云平台”先进解决方案，从一样平常康健治理、疾病警示、入院、住院、转院、出院到恒久居家照护，提出以“人”为焦点的精准个性化临床路径医疗，取代传统以“病”为焦点的统计型的牢靠病程治理，大幅提升时间上的效率与准确度。

4.资源关jian价值：医疗资源在任何国家都是稀缺资源，怎样做到资源运用的最优化与最适化？镌汰医疗资源的铺张。
“个案治理师”的看法，怎样成为病患的经纪人，部署与优化个性化与最适化的医疗与医保方案，有用善用医疗资源，到达医患双赢。

5.清静关jian价值：提供一个一连、动态、个性化的全程精准服务模式，不仅可以最大化地保障医疗照顾的品质与公正性，照顾民众的shen心清静，阻止由于有形或是无形的社会价值差异造成的就医障碍与生命损失。

本文为医疗刷新提出一个全新的头脑与偏向，也切合全球精准医疗的趋势，这几年经由实务的验证，更证实“没有围牆的医院”的看法更可以“跨业态”整合，形成完整的“全程化康健治理”价值链，从镌汰医疗资源的铺张走向镌汰医疗资源的使用，更进一步降低医病关係主要、镌汰医病冲突發生，稳固社会清静，成为医疗无疆界的时代。