在现代组织谋划中，危急治理已变得至关主要。凭证外部规则和相关尺度的要求，以及ISO 9001:2015和ISO 31000:2009的相关条文，组织必须建设有用的危急治理系统，以应对可能或已经发生的种种危急和紧迫事务。这些治理规范不仅是合规性的要求，更是确保组织的一连运营和掩护利益的关jian。

在危急治理的焦点中，有一些关jian看法和术语，我们将在本文中深入探讨这些主要元素，以资助您更好地理抒难机治理的本质和主要性。以下是一些关jian词，我们逐一探讨它们的寄义。

1. 危急事务：指在无预警的qing况下突发的紧迫事务，亦即对组织造成威胁、�：π枰�短时间决议与处置赏罚的主要事务。
2. 危急治理妄想(Crisis Management Planning，CMP)：明确规范在危急发生时谁应接纳什么步骤的书面数据，以镌汰事故的主要时势、展现企业允许和专业知识、掌控事务信息流程和准确性及有用治理相关资源。主要内容有：确定危急治理小组，危急qing况之评估，危急应变措施内容(包罗原有操作系统已失效的流程，必须举行变换以一连运营的流程)，以及危急培训，危急相同指南等。
3. 事务指挥系统 (Incident Command System，ICS)：为1970年月美国南加州原襛n蠡鸷�，由消防单元生长出来的一种事务治理系统，可弹性运用于处置赏罚种种意外/灾难。医院紧迫应变指挥系统(Hospital Emergency Incident Command System，HEICS)为1990年因San Francisco地震，由当地的医院生长的灾难应急妄想及下令与控制法式。
4. 危急事务品级：将危急事务区分四品级(A+、A、B、C)，影响及类型说明如下表，差异品级之事务有差异的因应动yuan与应变特征。
   • A+品级：特殊突发之事务造制品牌形象、商誉等重大�：�，事务类型如政治、经济、社会、科技、商业和执法关系等。
   • A品级：整体所属两家机构以上受事务扩及影响、危及性命或一连运作影响水平高，类型如：操作因素-信息系统异常等。
   • B品级：整体所属一家机构发生事务，请求整体启动应变措施。
   • C品级：整体所属一家机构发生事务类型如：情形自然事务、资源、操作因素、人yuan行为、治理运动及控制等。