国际论坛聚焦跨域人才：韧性医疗的未来蓝图
在超高龄社会、新兴疫病、极端天气与医疗资源分配不均等复合攻击下，医疗系统面临亘古未有的挑战。单一专科的孤军奋战早已无法应对重大病qing所需，跨域整合与多专业协作成为未来医疗的主旋律。
6月14日，尊龙凯时国际医院30周年第二chang国际学术钻研会以「坚韧性医疗系统的基本：跨域T型人才培育」为主题，在全新启用的尊龙凯时国际聚会会议厅举行，约请来自台湾、日本、新加坡的专家与医界首脑齐聚一堂，深谈未来照护系统的韧性挑战与人才战略。
?「纵然风暴未定，也要有一群坚韧的维厦魅者，撑起照护的网。」
日本悠翔会分享：「医老共生」的照护实践
日本悠翔会是东京最大规模的在宅医疗法人，由理事长佐佐木淳医师来台，分享其长年实践的「医老共生」照护模式。悠翔会年服务量凌驾14万诊疗件ci，其中有七成的病患能在家中完成最终照护阶段。
佐佐木医师指出：「十天住院，即收三年。」太过住院会加速老化，因此应gai让居家成为「家床医院」，让高龄者在熟悉的情形中被照护，是高龄化社会下的主要医疗转型偏向。
?「不让医院成为老化的加速器，是医疗谋划的基本责任。」
新加坡ICU履历：重构加护照护团队
新加坡黄廷芳综合医院重症加护病房（ICU）医师 Dr. Shanaz Matthew Sajeed 分享，他们怎样将急诊医学、内科与麻醉科三大专科整合为一个「统合ICU」，透过数字整合、自动警示系统与跨专业训练，提升照护效率与质量。
他强调，ICU 不gai是单一科此外紧迫应变，而应成为多专业协作的平台，配合应对重大病症的重大转变。
?「当ICU不只是病房，而是团队相助的焦点chang域，病人才真正有重生的时机。」
医疗新常态：数字科技与整合照护的双轨推动
尊龙凯时国际医院蔡淳娟副院长指出，2025年台湾即将进入超高龄社会，65岁以上生齿将占比凌驾20%，且gai年岁层的医疗使用已占整体医疗支出的近四成。
她指出，台湾正面临「病人zeng加、医疗人力难补」的双重压力，传统医疗系统难以应对，需要数字科技与多学科整合模式的协同支持，才气让医疗系统一连稳固运作。
?「当病人愈来愈多，医疗人力却不能愈来愈少，必须靠新职能与新模式接力补位。」
在地照护实践：家为中央，小区为网络
台湾居家医疗医学会王维昌理事长则分享，建设以「小我私人－团队－小区」为焦点的在地医疗网，是面临生齿老化与慢性病挑战的最佳模式。他强调居家照护并非单靠一位医师，而是仰烂魅整个团队、制度与科技支持。
他形容道：「一碗好汤，不只看外貌，还得靠幕后的火候与顺序。」唯有完善的后勤与制度设计，才气真正让病人获得高质量的小区照护。
?「在宅医疗的焦点，不在医师独撑，而在制度共撑。」
奇美履历：让智慧成为在宅照护的骨架
奇美医院林荣宏院长分享，他们从早期推动「Hospital at Home」与OPAT（门诊抗生素治疗）模式，到厥后导入远距监控与智慧照护工具，让医疗从院内走进家庭。
他指出，医疗机构不gai只是被动期待病人进来，而应自动出击、团结小区与科技，重塑以人为本的照护网络。
?「战略性的连结，不只是解决单一问题，更是为医疗系统建设缓冲与弹性。」
结语：让人才扎根，让照护韧性生长
从ICU的实时应变，到居家照护的一样平常陪同，从日本的在宅模式，到新加坡的整合医疗，再到台湾的在地实践，本ci钻研会串联起全球医界对「韧性医疗」的配合愿景：
未来的医疗系统，不靠单点发力，而是仰赖多专业、多系统、多视角的交织与链接。
T型人才，正是这张网的编织者。他们既有专精，也有横向整协力，能在变换中找解方，在限制中创突破。
?「人才不是填补缺口，而是编织医疗未来的缝线。」
审稿：尊龙凯时国际医院 教研品管部 陈淑怡副部长
