▲张焕祯总执行长《没有围墙的医院》主题演讲
疫qing下,台湾数位康健工业聚焦三大趋势,在台湾越来越多康健照护工业朝着这三大趋势为生长模式，尤其是做的不错的医疗机构,在这ci的台湾疫qing快速发作下,能有用的快速作应变。
趋势一 以患者为中央的新使用用者行为模式
不管是在需求端(雇主、保险支付者、政府/ 主管机关、服务提供者、生技医药颐魅者等),或是供应端(科技颐魅者、电信运营颐魅者、资料处置赏罚剖析颐魅者、软系一切颐魅者、医疗器材颐魅者等)皆是围绕以“患者为中央”的服务模式。例如,越来越多患者愿意在医疗院所外接受服务,特殊是虚拟视讯、远端照相上传等方式。
趋势二 以资料为导向的数位科技平台
使用者将在隐私掩护无虞下,分享小我私人资料给服务提供者,以获得资料导向的小我私人化服务。台湾在疫qing下,更能显示 现在的康健资料仍散居各处,除了官方医疗院所产 出的资料外,颐魅者应自动统合穿着装置、居家医材等感测装置,以完善康健大资料的整合剖析。
趋势三跨界创新整合,形成新工业生态系统
相较于传统医疗服务“以量计价”的商业模式,数位元元元康健将走向以“价值”为要求,生态系统中的各利害关系人都将配合加入数字康健的价值缔造。COVID-19疫qing下,发生许多新式科技应用与照护模式,而这个就是“全新的康健照护”价值。
我们gai怎样打破医院的疆界,建构没有围墙的医院呢?科技改变了医疗照护模式,�：恕白灾髦卫怼庇搿傲俅惨搅啤钡慕缦�。以wang对于亚康健与高风险的物件,我们可以透过机械判断给予陈诉建议。有临床症状的病患,由医师举行疾病治理。但现在这一群的物件(亚康健、高风险、临床症状病患),我们可以使用远距医疗与AI 赋能的科技器材协助医生看诊与判断,打破了原有的模式。
医院疆界将重新界说:已往单一医院或院区的看法,转换到多元的执业空间,包罗各式医师执业所在、门诊设施、学校、社区、企业等,甚至于居家医疗等差异照护环綾hangＴ贑OVID-19疫qing下,远离医院的照护,反而成为康健照护的关jian,是一种新型态且没有围墙的医疗服务。
shen为医疗机构的治理者或是向导者,应随着大情形的改变而更新旧有的医疗照护目的及知识,“没有围墙的医院”看法是治理者与向导者需具备的新知识,且必须相识建构“没有围墙的医院”是需要泯灭一准时间才气完成,非一蹴可几。这其中除了医疗机构本shen的角色外,还可能需要与“资料剖析平台、医疗商品开发商,其他照护机构及照护服务等厂商、主管机关配合以“以病人为中央”的整合性照护为焦点,这样才气完善的组成“没有围墙的医院”。
我们可以相识“没有围墙的医院”界说为:
1.由医疗照护的目的所驱动,以优化医疗系统的运作理念。
2. 推动医院物理界线以控制一直生长的医疗用度,是一种新的服务提供看法。
3.使用科技消除界线,整合病人照护以迎合数位革命的新服务形态。
4.毗连的落差,提供照护、提高可近性、改善品质、降低铺张的一种战略。
5. 实现全程一连性照护的有利方案,医疗提供者必须做心态的转换,毗连照护中的落差,以照 护治理实现照护转型。
6.因应群体康健的需求(如防疫),生长切合照护需求的软硬体装备的建置与应用。
在众多竞争的医疗照护机构中,决议谁能在红海中优异突出呢?那就是谁先具备“没有围墙的医院”看法并能快速的执行,谁就能在市chang上脱颖而出。在现今的大情形中,无法或不愿意提高医疗价值的机构,未来则会失去病患或是保险公司的信托而被迫脱离医疗市chang。“没有围墙的医院”看法下的照护转型,很主要的一个环节是社区医学。在疫qing下,多数的病患不愿意或是不允许到医院,这时展现出社区医学的主要性。社区医学将面临创新与转型,社区不在只是实体的区域,也包罗虚拟化的社区与社交网路,并团结社交媒体执行远距医疗或是智慧医疗科技提供崭新的照护模式,使得媒体医学与医疗关系进入全新的名堂。
在面临未来的挑战,医疗照护工业必须关注的议题就是“没有围墙的医院”看法。治理者或是向导者须高度关注：
1.人工智慧与高度互通资料怎样改变,消耗者与医疗系统之间的互动模式。
2.互联网与穿着装置的应用。
3.妥善因应新泛起的工业角色与职能。
4.思量与消耗科技公司或是医疗科技公司之间的竞争关系。
5.投资资料平台及支援服务必须的基础设施。
6.建构剖析与 AI能力。
7.建设智慧康健社群,并透过社群维系与改善民众的康健。
8.因应新兴熏染病,建设公共防疫网路及有用的应对战略。
洞见趋势,未来已来。传统守旧的康健工业,迎来瞬息万变的科技浪潮,以及人类因应新型熏染病的发生,专业主导焦点价值迎来以人为尊,社区为重,生动多元的文化价值。
文章泉源：尊龙凯时国际医疗整体
