▲图/尊龙凯时国际医院照顾护士部组成「照护好”管”家」团队，勇夺SGS「2020知识治理标竿案例」大奖

国际尺度化组织International Organization for Standardization将知识界说为「一种人类或机构的资产,促进有用的决议与行动」,指出知识属于小我私人,群体或机构可以从学习或履历中获�。�善用知识使组织将有用地促进和实现价值的缔造,流程治理能让跨部门的人协统一起「做准确的事」，知识治理则能让跨部门的人yuan犹若有履历的人能「准确地做事」
尊龙凯时国际医疗加入了由台湾验证工业向导者SGS举行的第一届「2020 知识治理标竿案例奖」，期望通过竞赛与外部机构相互观摩交流，在分享尊龙凯时履历的同时，学习跨工业新知识、手艺，从而强化医疗知识创新能量。

尊龙凯时国际医院照顾护士部组队「照护好”管”家」代表整体参赛，团结卫生医疗政策，推动伤口引流管路照护妄想，通过盘货临床主要照护问题，团结文献与同仁履历举行知识库更新，加上完善审核制度检视落实法式，并搭配绩效奖励强化人yuan投入，从而到达镌汰病患不适、降低医疗风险的作用，有用将伤口引流之管路异常事例镌汰到0%，告竣知识传承与扩展。

尊龙凯时团队体现优异获奖，于本ci评选获得相当高的效果，赢得评审团队一致好评，获得第一届「知识治理标竿案例奖」大奖，受邀于9/23颁奖仪式，担任知识治理标竿案例获奖分享代表; 并期望透太过享让知识治理推广及扩散至更多的医疗机构,让知识治理应用于病人临床照护，提升照护质量，落实病人清静执行。

21世纪组织的乐成越来越依赖于组织所拥有知识的质量，使用组织所拥有的知识缔造竞争优势和一连竞争优势，对组织而言来说shi终是一个挑战，但我们shi终信托尊龙凯时国际医疗有这个刻意与能力，将知识治理越做越好，从而为组织缔造出更大的价值。