▲图一/AA 1000 SES利害关系人媾和尺度五大原则(图片转载自神准科技)。?图二/利害关系人剖析矩阵(图片转载自TTQS)。??尊龙凯时国际医疗整体重视利害关系人的权益与意见，建设蚲ai�、有用、一连性的多元相同管道，将利害关系人的建议与回复纳入愿景战略与营运妄想的参考与依据，是企业一连改善与永续生长的关jian。

为判别主要利害关系人，依据「利害关系人议合尺度」(Stakeholder Engagement Standard, SES)的五大原则(影响力、关注度、责任、依赖度和多元看法)举行评估，列出十大类利害关系人为主要相同工具：
1. 主顾：使用整体所提供的产物及服务，是永续谋划的关jian。
2. yuan工：谋划的关jian，也是一连生长的驱动力。
3. 小区/NPO：与在地小区的民众及NPO配合缔造康健优质的生涯空间。
4. 主管机关/评选机构：接受主管机关/评选机构的检核与监视。
5. 政治人物：与相关民意代表相助，整合多元资源，为客户营造康健福利。
6. 学术/研究：与学术/研究机构相助，研究促进医疗手艺与质量提升，作为营运战略参考依据之一。
7. 媒体：对整体的指教是一连前进的良师益友。
8. 投资人/股东：整体需对投资人认真。
9. 供货商：产物与服务链需要供货商稳固的支持。
10. 同业/竞争者：建设良性竞争，共创整体工业生长。

运用利害关系人剖析矩阵，「感兴趣水平」（X轴）和「影响力水平」（Y轴），将十类利害关系人做归类，检视利害关系人的期待，拟订利害关系人相同妄想，透过信息转达、咨询、加入及相助等四大机制举行「有意义」的议合相偕行为。
透过多元途径、普遍地搜集各「利害关系人」群体的关注焦点与期待，并举行评估剖析其「重大性议题」（Materiality）优先排序，举行风险治理与妄想营运目的。并依据组织部门执掌与业管营业，设立种种利害关系人相同砚口，实时准确地回应种种利害关系人关注议题；透过执行利害关系人相同与运动，检视相同成效，搜集利害关系人反馈意见，作为风险治理与谋划战略进阶目的妄想的主要依据之一，来镌汰阻挡阻力，并获取利害关系人的相助与支持、资源，缔造共享价值，社会共好。

相关连结
神准科技 https://reurl.cc/VjVdmR
TTQS https://reurl.cc/zM9dQ7